Waarde creëren in een markt vol consolidatie en AI
De digitale en technologiesector verandert razendsnel. Een golf van consolidatie, de opkomst van generatieve en agentic AI en toenemende cyberdreigingen vragen om scherpe keuzes rondom groei, winstgevendheid en waardecreatie. Daarbij heeft geopolitiek data en AI van IT-vraagstuk tot strategische infrastructuur gemaakt: waar data wordt opgeslagen, onder welke jurisdictie de cloud valt en wie zeggenschap heeft over AI-modellen, zijn bepalende inkoop- én investeringscriteria. De Cyberbeveiligingswet verplicht ruim 8.000 organisaties hun cyberweerbaarheid aantoonbaar op orde te hebben, en via keteneisen werkt dit door naar duizenden technologieleveranciers. Ook bij een exit telt dit mee: de blokkade van de voorgenomen overname van Solvinity laat zien dat veiligheidstoetsing rechtstreeks kan ingrijpen in techtransacties, en met de voorgenomen uitbreiding van de Wet Vifo komt naar verwachting vanaf 2027 ook AI binnen het bereik van de investeringstoets.
Vaak gaat het om vragen als:
● Hoe realiseert u verdere groei zonder winstgevendheid uit het oog te verliezen?
● Hoe versterkt u waardedrijvers zoals terugkerende omzet, klantretentie en schaalbaarheid?
● Welke investeringen in security, datagovernance en soevereine cloud zijn strategisch nodig voor uw positie?
● Wat is de waarde van uw onderneming, wie mag haar kopen, en hoe maakt u haar klaar voor een eventuele verkoop?
● Is dit het juiste moment voor een overname, een exit of een strategische samenwerking?
JBR denkt met u mee bij deze vraagstukken en vertaalt ze naar onderbouwde strategische en financiële keuzes, met diepgaande kennis van digitale businessmodellen en een bewezen M&A-trackrecord.
