![](https://jbr.nl/wp-content/uploads/2024/05/Gmap-paneel-beurs_ITS2024-1024x578.png)
nieuws
Lancering van REACH cross-border fusies en overnames
REACH brengt 24 internationale M&A-adviesbureaus samen, voorheen bekend als Global M&A Partners.
Lees meer
Al 40 jaar is JBR onafhankelijk met een sterke internationale focus, Ronald van Rijn deelt zijn inzichten.
“Als ik terugkijk op de afgelopen 40 jaar van JBR, is het meest opmerkelijke dat we de continuïteit hebben weten te behouden,” begint Ronald van Rijn. “Veel bureaus in onze markt zijn in de loop der jaren verdwenen vanwege verschillende uitdagingen. Wij zijn erin geslaagd om onafhankelijk te blijven. Dat vind ik echt bijzonder.”
Hij vervolgt: “Wat ons uniek maakt, is niet alleen onze vastberadenheid om onafhankelijk te blijven, maar ook de werkomgeving, die we hebben weten te creëren. Ons bureau is aantrekkelijk voor jonge talenten die ons bedrijf naar de toekomst brengen. Het feit dat we na al die jaren nog steeds in harmonie met elkaar werken en zelfs de oprichter nog aan boord hebben, is echt iets om trots op te zijn.”
“De aantrekkingskracht van ons bureau komt voort uit onze omgeving, zowel voor medewerkers als voor klanten. In ons kantoor voel ik de energie en vitaliteit van ons team. Het is echt bijzonder dat het na 40 jaar nog steeds sprankelt. We zijn momenteel ons kantoor aan het renoveren, zodat het werken op kantoor fijner is dan thuis.”
Veranderingen en ontwikkelingen
Door de jaren heen hebben we veel veranderingen doorgemaakt,” vertelt Ronald. “We zijn meer gespecialiseerd in sectoren. De professionaliteit naar onze klanten is toegenomen. Door ons 40-jarig bestaan en bijbehorende trackrecord, heeft de klant hogere verwachtingen. Aan de andere kant zijn wij ook selectiever geworden in de opdrachten die we aannemen, zodat we aan de verwachtingen kunnen voldoen en ervoor beloond worden.
Een groeiambitie is nodig, omdat we het belangrijk vinden dat onze mensen zich kunnen blijven ontwikkelen. Als de dealsize en het aantal opdrachten omhooggaat, dan heeft het team doorgroeimogelijkheden en blijven we als kantoor relevant voor onze mensen. Ze zijn zeer loyaal, dat is een groot compliment voor ons.”
Internationale focus en reizen
“We hebben altijd veel gereisd en dit heeft ons geleerd om minder snel te oordelen en situaties van verschillende kanten te bekijken. Reizen maakt je flexibeler en helpt je om situaties beter te begrijpen. Onze internationale focus is altijd een belangrijk aspect van ons werk geweest,” legt Ronald uit. “We hebben veel waardevolle internationale ervaring opgedaan. Het heeft ons ook geholpen om te groeien als organisatie.”
Van Global M&A naar REACH
JBR is verbonden aan een wereldwijd netwerk van 24 corporate finance kantoren. “De naamswijziging van Global M&A naar REACH was een strategische stap om ons netwerk een sterkere identiteit te geven,” zegt Ronald. “Met REACH willen we laten zien dat we een wereldwijd netwerk zijn dat klaarstaat om klanten te helpen bij internationale transacties. We werken nauw samen met andere kantoren binnen REACH aan mandaten en organiseren regelmatig bijeenkomsten om kennis uit te wisselen en onze samenwerking te versterken.”
Mentorschap en teamontwikkeling
Ronald reflecteert op een inzicht dat hij heeft opgedaan in de periode tussen zijn veertigste en vijftigste levensjaar. “In die fase van het leven begon ik te realiseren dat tot je veertigste, je ‘vaders en moeders’ nodig hebt – figuren die je inspireren en begeleiden op je pad. Maar naarmate je de tweede helft van je carrière ingaat, verschuift je rol naar die van gesprekspartner. Het draait om de wisselwerking tussen ervaring en nieuwe energie om te blijven groeien en te evolueren.”
“Het is een mechanisme dat zowel zakelijk als privé van toepassing is,” voegt hij eraan toe. “Als je de interesse verliest in de jonge generatie, verlies je niet alleen een belangrijke bron van energie, maar ook een kans om te blijven leren en inspireren.”
Dit inzicht heeft Ronald geholpen in zijn leven. “Het heeft me geleerd om altijd open te blijven staan voor nieuwe perspectieven en om te blijven investeren in de ontwikkeling van anderen,” concludeert hij. “Want uiteindelijk is het die dynamische uitwisseling tussen generaties die ons allemaal voedt en energie geeft om vooruit te blijven gaan.”
Met een focus op de toekomst en een sterke basis van ervaring en samenwerking, is JBR goed gepositioneerd voor verdere groei en succes in de komende jaren.