Restructuring
Het zijn lastige tijden voor veel ondernemingen. De huidige crisis heeft de economie zeer hard getroffen. Bedrijven moeten alle zeilen bijzetten om een faillissement te voorkomen. Nog niet vaker waren de problemen bij velen zo groot; omzetten lopen terug, kosten stijgen sterk en liquiditeit staat onder druk.
Restructuring verbetert de financiële structuur van bedrijven.
We helpen u met vragen over bedrijfsfinanciering en het continuïteitsperspectief dat daar nauw mee samenhangt. Complexe vraagstukken die een brede expertise en snelheid vergen. Bij het oplossen werken dan ook verschillende vakspecialisten intensief samen zoals adviseurs die naar het marktperspectief van de onderneming kijken en adviseurs die de financiële structuur kunnen optimaliseren.
Benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen?
U kunt het contactformulier invullen of een verzoek tot terugbellen achterlaten.
We nemen dan zo snel mogelijk contact met u op.
Vul hier het contactformulier in
Vul ons contactformulier in en wij nemen zo spoedig mogelijk contact met u op om uw vragen te beantwoorden.
Laat een terugbelverzoek achter
Laat een terugbelverzoek achter en wij bellen u (eventueel op een door u opgegeven tijdstip) terug voor een vrijblijvend gesprek.
We stellen uw belang altijd voorop
Onze werkwijze
JBR heeft over de jaren heen een track record opgebouwd in het actief bijstaan van ondernemingen om een nieuwe financiële of operationele structuur te ontwikkelen. We opereren immers op het snijvlak van Strategie en Corporate Finance en kunnen snel een team van specialisten voor u samenstellen. Daar waar gewenst helpen we met de implementatie vanuit JBR Interim Executives.
In tijden van nood mobiliseren we al ons talent en bundelen we de krachten om de continuïteit zeker te stellen. We ontwikkelen samen met u een nieuwe route en scenario’s, die de toekomst van uw bedrijf kunnen veiligstellen. We stellen hierbij uw belang altijd voorop.
Continuïteit waarborgen
Onze diensten
Financiële herstructurering en ondersteuning
Wanneer de financiële situatie vraagt om actie, helpen wij u inzicht te krijgen in uw liquiditeitspositie en cashflow. We analyseren uw huidige financieringsstructuur en beoordelen of de vermogenspositie en financieringsopties zoals kredieten, leningen en leaseconstructies nog passend zijn.
Daarnaast assisteren wij bij het aantrekken van eigen of vreemd vermogen. Ons doel is om uw onderneming financieel weer optimaal te positioneren en de continuïteit te waarborgen.
Insolventie ondersteuning
Bij (dreigende) insolventie is het essentieel om snel inzicht te krijgen in uw positie en mogelijkheden. Wij begeleiden u bij een eventuele verkoop van (delen van) uw onderneming of ondersteunen bij een WHOA-traject (Wet Homologatie Onderhands Akkoord). Samen met ervaren herstructureringsdeskundigen en advocaten zorgen we voor een snelle en effectieve aanpak.
Independent Business Review (IBR)
Met een Independent Business Review (IBR) krijgt u een objectief inzicht in de financiële, operationele en strategische situatie van uw onderneming. Dit omvat analyses van markten, concurrentie, governance, en de planning- en controlcyclus.
Een IBR biedt waardevolle inzichten voor ondernemers, aandeelhouders of financiers en benoemt concrete verbeterpunten. Dit helpt u bij het maken van weloverwogen keuzes.
Operationele herstructurering
Wanneer een onderneming te maken heeft met acute uitdagingen, helpen wij bij een snelle ‘turnaround’. Dit begint met stabilisatie en het opstellen van een korte termijn prognose. Samen analyseren we de operationele en commerciële oorzaken van de problemen en ontwikkelen we een nieuw of aangepast businessplan.
Wij ondersteunen bij het implementeren van operationele verbeteringen en het herstructureren van de financiële basis van de onderneming. Waar nodig begeleiden we u bij gesprekken met externe stakeholders, zoals banken of de fiscus.
JBR dé juiste keuze
Herstructurering advies
Onafhankelijk en transparant
Het belang van uw onderneming staat altijd voorop. We werken altijd vanuit een onafhankelijke adviesrol. Een open manier van zakendoen, die inmiddels heel wat opdrachtgevers aan ons heeft gebonden en menig ambassadeur oplevert.
Diepgaande sectorkennis
JBR adviseert en begeleidt bedrijven in sectoren waar de belangen en uitdagingen groot zijn – Maritime & Offshore, Food & Agri, Healthcare, Energy & Materials Transition, Industrial Markets en Digital & Technology.
Track record
Door onze jarenlange ervaring met herstructureringsproblematiek, doorzien we de situatie snel. We werken vaak onder tijdsdruk, zeker in aanvang. Het zijn geen vrijblijvende opdrachten, het doet er toe. Het is vaak emotioneel, omdat de noodzakelijke keuzes, mens en onderneming raken.
Onafhankelijk en transparant
Diepgaande sectorkennis
Jarenlange ervaring
Het doorgronden van het probleem
Stappenplan
Dankzij onze sector focus en bewezen track record kent JBR Herstructurering de kansen en dilemma’s waar u voor staat. Als onafhankelijk en betrouwbaar sparringpartner helpt JBR u om de meest complexe vraagstukken tot de kern terug te brengen en alle scenario’s helder te krijgen, om te komen tot een verantwoord en gedegen onderbouwd besluit.
Wanneer u kiest voor JBR als uw adviseur voor het herstructureren van uw onderneming, dan zijn dit de stappen.
1. Een goed gesprek
We besteden veel aandacht aan de huidige verdienmodellen, de cultuur en structuur van uw onderneming. We doorgronden de oorzaak van het probleem.
2.‘Quick scan’ – probleemanalyse en advies
We maken een analyse van de mogelijke toekomstige proposities en verdienmodellen en toetsen deze aan de mogelijke scenario’s met behulp van relevante criteria zoals omzetpotentieel, strategische fit, wettelijke kader en risico’s.
3. Liquiditeitsprognose
Dit overzicht geeft aan wat de problemen binnen de onderneming zijn en vooral welke de oplossingsrichtingen er zijn. Soms vragen we toestemming om, namens onze opdrachtgever, direct contact met de bank en de fiscus op te mogen nemen, om onze eerste indrukken te bespreken.
We stellen we ook een lijst van actiepunten op die direct aandacht behoeven.
4. Risk assessment
Naast de risicobeoordeling kijken we goed naar de ontwikkelingen in uw marktsegment, de stand van zaken binnen uw eigen organisatie en uw persoonlijke ambities en wensen.
5. Een nieuwe financieringsstructuur
Met een gedegen ondernemingsfinanciering stelt u de toekomst van uw bedrijf veilig. We helpen u bij het ontwerpen van de optimale vermogensstructuur en de selectie van de meest geschikte financieringsinstelling.
We hebben contact met de schuldeisers, waaronder banken, fiscus en crediteuren. Er wordt zonodig een voorstel ingediend om de financiering anders in te richten.
6. Plan voor operational excellence
Door nieuwe toetreders met verrassende en innovatieve businessmodellen, verandert de markt constant. Bedrijven moeten zich voortdurend aanpassen om in te spelen op deze veranderingen om hun marktpositie te behouden. Het betekent voor veel bedrijven dat zij hun organisatie en processen anders moeten inrichten.
-
Het succes van een onderneming staat of valt met externe en interne omgevingsfactoren. Om uiteenlopende redenen kunnen bedrijven in financiële moeilijkheden terechtkomen. Toenemende concurrentie of plotselinge vraaguitval. Falend management of veranderende marktomstandigheden. Al deze factoren kunnen leiden tot oplopende verliezen.
Voor sommige bedrijven volstaan snelle corporate recovery maatregelen. Deze oplossingen geven u als ondernemer tijdelijk “even wat meer lucht”. Soms zijn meer permanente corporate recovery maatregelen nodig. Deze kunnen betrekking hebben op het implementeren van een zakelijkere bedrijfscultuur of een reorganisatie. Hoe het ook zij, bij beide moet u alle belanghebbenden betrekken bij de hersteloperatie. Niet alleen investeerders, banken en financiële instellingen, maar ook het management en de werknemers.
We zijn de ervaren partner als het gaat om corporate recovery. We kunnen in overleg met u een revitaliseringsplan opstellen. Een revitaliseringplan helpt bij het in werking stellen van de noodzakelijke veranderingen. Zo voorkomt u dat door dreigende escalatie het voortbestaan van uw onderneming in het gedrang komt.
-
Bij debt advisory ligt de focus op een optimale financieringsstructuur van uw bedrijf.
Door de economische situatie zijn bepaalde sectoren hard getroffen en banken hebben eisen verscherpt. Bedrijven met een onzeker continuïteitsperspectief kampen met vraagstukken op het gebied van onder andere optimalisering van de financiële structuur van de onderneming, ofwel business restructuring, en herstel van de winstgevendheid, ofwel debt advisory.
We helpen u met vragen over bedrijfsfinanciering en het continuïteitsperspectief dat daar nauw mee samenhangt. Complexe vraagstukken die een brede expertise vergen. Bij het oplossen werken dan ook verschillende vakspecialisten intensief samen zoals adviseurs die naar het marktperspectief van de onderneming kijken en adviseurs die de financiële structuur kunnen optimaliseren.
-
Vanaf 2022 hebben vooral de oorlog in Oekraïne en de hoge energieprijzen veel impact op de resultaten. In de herstelfase na de coronapandemie wordt het steeds duidelijker dat de krapte op de arbeidsmarkt structureel is.
De meeste ondernemingen worden geconfronteerd met deze totaal onverwachte veranderingen en (voorlopig) een nieuwe werkelijkheid. Ondernemers moeten zich, vaak onder grote druk, heroriënteren op de toekomst.
In deze fase is ‘stakeholder management’ van groot belang. Hoe worden de belangen van bijvoorbeeld werknemers, debiteuren, crediteuren, financiers en belastingdienst gewogen. In beperkte tijd zullen belangrijke beslissingen moeten worden genomen die leiden tot de continuïteit van de onderneming. Afhankelijk van de problematiek moeten er keuzes worden gemaakt. Ons team van specialisten staat naast u tijdens dit proces. Door onze brede expertise kunnen wij bedrijven optimaal bedienen met het ontwikkelen van een nieuwe financiële- en/ of operationele structuur en strategische veranderingen. We hebben uitgebreide ervaring in het onderhouden van contacten met bank (-en), het managen van verwachtingen van de bank (-en) en het onderhandelen met bank (-en) over (krediet-) voorwaarden en andere relevante zaken.
-
Door nieuwe toetreders met verrassende en innovatieve businessmodellen, verandert de markt constant. Bedrijven moeten zich voortdurend aanpassen om in te spelen op deze veranderingen om hun marktpositie te behouden. Het betekent voor veel bedrijven dat zij hun organisatie en processen anders moeten inrichten.
Een goed onderbouwd organisatieadvies begint met een analyse van de huidige organisatie, omstandigheden en de uitdagingen, uiteraard in nauwe samenwerking met u. Om vervolgens een aantal ontwikkelingsrichtingen te verkennen waarbij we de voorwaarden schetsen om deze te doen slagen. Naast onafhankelijke sparringpartner zijn we desgewenst betrokken bij de implementatie van de strategie en begeleiden we de processen naar resultaat. Het hart van onze aanpak bestaat uit een flexibele benadering, een nauwe samenwerking met onze klanten en de inventiviteit van ons organisatieadvies en onze oplossingen.
